Praxisanalyse & Praxisbewertung

• Wie gut läuft eigentlich Ihre Praxis?
• Können Sie mit Ihren Zahlen zufrieden sein?
• Wo stehen Sie im Vergleich zu Praxen ähnlicher Größe und gleicher Fachrichtung?
• Wo gibt es Optimierungsmöglichkeiten?
• Welchen Preis könnten Sie bei einem Verkauf Ihrer Praxis/Ihres Anteils erzielen?

Betriebswirtschaftliche Analyse

Die Situationen, in denen es wichtig ist, den Zustand und Wert der eigenen Praxis einschätzen zu können sind mannigfaltig: Sei es der Verkauf der Praxis, sei es die Aufnahme eines weiteren Partners, sei es die Erstellung eines professionellen Praxisexposés, seien es private Gründe wie Tod / Berufsunfähigkeit / Geschäftsunfähigkeit / Scheidung / Erbe etc.

In vielen Fällen steht einfach das Interesse nach einer ehrlichen Bestandsaufnahme im Vordergrund mit dem Ziel, die Praxis systematisch und transparent mit Praxen ähnlicher Größe und Ausrichtung zu vergleichen und auf Optimierungsmöglichkeiten zu untersuchen.

Hierzu gehört die professionelle Aufnahme und Aufbereitung von Praxiskennzahlen auf Basis von Jahresabschlüssen, BWAs, Lohnjournalen, Anlagespiegel, Quartalsabrechnungen etc. und ggfs. das Gespräch mit Ihrem Steuerberater.

Standortanalyse

Die Standortanalyse stellt neben der betriebswirtschaftlichen Analyse ein weiteres Instrument zur Beurteilung einer Praxis dar. Der Standort einer Praxis zählt mit zu den relevantesten Erfolgsfaktoren für den Wert einer Praxis. Gleichzeitig ist zu berücksichtigen, dass die Verlagerung eines Standortes immer mit großen Investitionen und enormem Zeitaufwand verbunden ist. Insofern sollte der fundierten Standortanalyse Rechnung getragen werden.

Die hochwertige Standortanalyse liefert Ihnen folgende Infos (ausschnittweise):

• Demografische Struktur der Region
• Wirtschaftliche Struktur der Region (z.B. Kaufkraft, Beschäftigungssituation)
• Medizinische Struktur der Region (z.B. Einwohner-Arzt-Relation, Konkurrenz-Situation)

Praxisbewertung

Es gibt eine Vielzahl an Methoden zur Bewertung von Praxen. Die meisten Methoden sind veraltet und zur Bewertung von Praxen eher ungeeignet. Einerseits, weil sie den Fokus einseitig auf die Vergangenheit, Umsätze oder den Gewinn richten. Andererseits, weil Methoden zur Bewertung von Unternehmen auf die Bewertung von Praxen übertragen werden sollen und damit dem “Unternehmen Praxis” in seiner individuellen Ausgestaltung nicht gerecht werden können.

• Bundesärztekammermethode (alt / neu)
• Umsatzorientierte Methoden (z.B. die “alte” Bundesärztekammermethode)
• Gewinnorientierte Methoden (z.B. die “neue” BÄK-Methode)
• Substanzorientierte Methoden
• (Modifiziertes) Ertragswertverfahren
• DCF-Methode (Discounted Cash-Flow)
• Steuermethode

Stand heute gibt es noch kein offiziell vorgeschriebenes Bewertungssystem für Arztpraxen. Dennoch haben sich mittlerweile Methoden etabliert, die den Fokus stärker auf eine betriebswirtschaftliche, ertragsorientierte und zukunftsgerichtete Bewertung richten. Vor diesem Hintergrund hat sich mittlerweile das modifizierte Ertragswertverfahren als marktübliches Verfahren zur Bewertung von Praxen etabliert. Diese Methode wird sowohl von der Rechtsprechung als auch der Betriebswirtschaftslehre als geeignete Methode anerkannt. Dennoch hat auch das Ertragswertverfahren, so wie andere Verfahren auch, Schwächen, wie z.B. in der Wahl des sog. Abzinsungsfaktors für zukünftige Erträge.

Gutachten für die Bewertung von Praxen können über externe Sachverständige oder über Netzwerkpartner eingeholt werden. Sofern Sie den finanziellen Aufwand für ein Gutachten scheuen oder lediglich eine grobe Orientierung benötigen, erstelle ich persönlich für Sie eine qualifizierte und aussagekräftige Kaufpreisfindung / Kaufpreisschätzung.